抓思想是保征安全生产的关键,抓各级生产领导干部的思想又是关键中的关键。为了更深入、更广泛地贯彻全国第四次劳动保护工作会议精神,进一步搞好安全生产,我们公司在党委的领导下,千方百计地加强了对广大职工特别是倾导干部的安全生产思想教育,从而做到了人人注意生产、人人注意安全,保证了生产的持续跃进。
层层排队分类
为了做好思想教育工作,我俩先领导、后群众逐级召开了安全生产的思想排队会议,首先解决领导干部的思想问题,然后以他们为骨干,去教育职工群众。思想排队会淡是采取自我检查、互相揭发、自报公议的方法进行的。工长一级干部的思想排队会议,由工地主任主持,吸收工人队组的队组长和兼职的安全、消防等干事参加;工地主任一极干部的思想排队会议,由支部书记主持,吸收工长和工人队组的队组长参加,工程处一极干部的思想排队会议,由总支书记主持,吸收工地主任一极领导干部参加。根据不完全的统计,这次共有六千零五十七人包括各极生产领导干部和绝大部分工人参加了思想排队会议。排的桔果共分五类第一类是一置重祖安全工作,在安全生产上有显著成绩的,占参加排队总人数的百分之十七点五第二类是比较重视安全工作,能够贯彻安全措施的,占百分之四十二点五第三类是一般重视安全工作,没发全过事故的,占百分之三十二第四类是不重祖安全工作,在安全生产上有麻痹思想的,占百分之七点三第五类是极不重视安全工作的,占百分之零点七。在思想排队过程中,大家都从保靓安全生产出发,根据事实,既偷查思想,又开展面对面的,特别是自下而上的批抨,因此,通过思想排队,广大职工群众都受到了一次此较深刻的安全生产思想教育。有的工人扮“过去,我高空作业不走禹道,爬架子,今后保蔽不再爬架子了。”有的镇导干部锐“这次排队,对我敲了警钟,今后一定要重祖安全生产。”有的税“这是保征安全生产的一次整夙。”
抓两头带中间
根据思想排队的结果,我俩用抓两头、带动中间的办法,进行了两方面的工作。一方面,组织第一类人员介招先进思想和先进事迹。如第四工程处树立了十二个安全生产的标兵,采取各种方法,在广大职工中广泛宣传他们的先进事迹,使安全生产的思想深入人心,从而带动了后进。另一方面,组织被排为第四类和第五类的人员集中学习,反复地向他们宣传搞好安全工作的重要胜,提高他们的思想认识。工地主任以上的行政和技术领导干部,由公司负责组织学习其余的职工,由各个工程处负责,至于少数比较分散的单位,由工地分别集中学习。在学习方法上,各极生产颁导干部是先学习报纸上有关社会和中央倾导同志的有关报告,再根据文件精神,检查思想,总结过去的安全工作,吸取经验教训,并且制定出个人的改进规划,然后经小组讨论通过,定期进行检查;工人是先听领导作有关安全生产的报告,然后结合个人思想进行检查,并提出今后的保证措施。在学习过程中,用讲道理、摆事实的方法,系统地深人地分析批钊了某些人员的“满不在乎”思想和个别人具的抵触情绪。学习的效果很好,参加学习的人员都认为收获很大,有些生产镇导人员还此较深刻地检查了自己不重视安全生产的片面思想。学习结束后,不少人都立刻行动起来,如第一工程处的主任工程师从公司学习班回来后,就禹上在榆查总拮安全管理工作的基础上,主动地提出了改进规划,报请总支委员会审查通过后,召开全工程处的技术干部大会,进行讨论贯彻。
安全生产方针深入人心
通过思想排队、交流经验和集中学习,不但加强了安全工作,而且使安全生产方针深入人心。这样,就使全公司的安全工作跃进了一大步。今年以来,全公司没有发生过重大事故和火类事故,上半年的工伤频率比去年同期下降了百分之六十五点四。