“员工辅导”班组安全文化建设探索

南网方略中的安全理念“一切事故都可以预防”是南方电网安全文化的核心部分。安全文化建设作为推动公司科学发展的“软实力”，随企业发展而不断丰富和创新。南方电网公司审时度势，适时推出“南网中长期发展战略”，以创先为载体、一体化为主线，将公司带到了战略管理阶段。同时，南方电网公司核心价值观寄予于“情”，升华了核心文化。佛山供电局作为南方电网公司的试点单位，积极探索“员工辅导”安全文化建设，发挥安全文化软实力作用，广大员工实现了从“要我安全”向“我要安全”的思想转变，预防事故成为员工的自觉行为。公司干部员工恪守共同的安全文化理念，为南方电网安全文化的全面推广打下坚实的基础。

领导挂点传递安全

佛山供电局积极开展各级领导干部挂点生产班组活动，大力推广“员工辅导”安全文化。局领导、部门正副主任、供电所领导分别到供电所各生产班组挂点，指导、检查并参与挂

点班组的安全生产活动，及时传递上级安全生产工作方针，广泛收集员工的意见和建议，解决基层班组生产运行管理中存在问题。各级领导干部到挂点班组组织开展安全生产大讨论，亲自上讲台，结合工作实际问题，讲授一堂生动的安全教育课，引导员工树立正确的安全理念，同时聆听员工心声、引导员工行为，实施人文关怀和心理疏导。

以安全文化为载体，构建“安全家园”

各生产部门建立安全经验分享常态机制，把好建议与安全经验分享集合成册，并以画报形式广泛宣传，建立上下沟通的渠道，进一步保障安全生产局面稳定。

各生产部门通过“每周主要工作发布”、“主、配网每周停电计划”、“部门每周工作任务”、“每周施工计划”等方式，建立专业周计划提醒机制，提前向各专业班组发布，使相关班组人员及时了解工作动态及存在的风险，员工风险管控意识得到强化，养成做好风险预控的好习惯。各基层班组还以安全经验分享为突破点，关注各种风险对设备的影响，应用状态检测新技术来开展各类设备事件危险点分析，通过长期细致的安全管理工作，使设备风险管理工作落到实处。

在生产部门安监分部的指导下，各基层班组积极开展安全文化宣传，及时对安全生产中涌现出的先进人物事迹给予肯定。班组长积极引导员工将正确的安全理念、安全精神融入到个人的思维和行动中，初步形成与南方电网公司安全生产要求一致的安全价值取向和安全行为准则。各生产部门安监分部组织各专业班组编写了《安全生产风险管理体系宣传手册》、《电气倒闸操作风险手册》、《运行专业工作许可安全风险手册》、《技改修理工程施工风险手册》、《继保防三误工作风险手册》等手册，这些手册贴近基层员工工作，以简单明了的方式把各岗位的安全职责和要求传递给各位员工，减少员工学习压力，让员工积极主动学习，亲身感受“我要安全”的核心价值。

以辅导计划为手段，营造“开心乐园”

各部门党团组织牵头，以“开心工作坊”为主题开展员工辅导计划，倡导“助人自助”理念，实时把握员工思想动态，开展有针对性的选题辅导，通过运用个人辅导、团队辅导等工具及时加强正向引导，进一步稳定员工队伍。这一做法大大减少了因工作环境、生活因素等影响安全生产工作的不良情绪，把握关键方向，发挥党团组织对“员工辅导”安全文化建设的指导作用。

在基层班组中，班组长和安全区代表牵头，每周开展一个主题讨论，开展“找开心”活动。把班组中发现的“快乐”，在班组中发现的“爱”进行广泛的交流沟通。从关注“员工需要”和“员工成长”角度出发，结合员工岗位工作，把班组打造成温馨大家庭，增强员工的自豪感和归属感。特色安全文化与员工辅导计划相辅相成，极大地提高了员工自我安全意识，形成和谐幸福的安全企业文化氛围。

佛山供电局变电管理一所团支部抓住建设“幸福南网”的契机，把握青年学习力强、思维活跃，老员工工作经验和人生阅历丰富的特点，组织开展“岁月的交流”学习活动，邀请变电专业老前辈与部门全体员工共同回顾近30年来变电专业发生的巨变。引导员工从工作环境、办公条件、薪酬福利等多个维度进行对比和反思，摒弃浮躁的欲望和纯粹的物质追求，增加责任感和幸福感，激发员工推进公司发展、追求美好生活的原动力。变电管理一所团支部还开展青年

先锋“百家讲坛”活动，鼓励青年上讲坛，主动为老员工培训办公软件使用技巧，答疑解惑日常疑难问题；邀请各专业部门技能专家深入剖析工作典型案例，培养青年综合分析、独立思考、大胆创新能力。青年先锋“百家讲坛”活动充分调动了新、老员工积极性，实现员工与部门同发展、共进步。

另外，变电管理一所党支部还充分发挥企业文化软实力作用，实施“三园建设”计划。通过“安全家园”建设，培养员工安全意识、风险预控意识和责任意识，从源头上把握安全稳定命脉；通过“学习田园”建设，夯实员工队伍硬件实力，提升部门发展支持能力；通过“开心乐园”建设，增强员工对组织的信任感、认同感、幸福感，营造“团结协作、心情舒畅”的团队氛围。

用心关爱、文化引领、融入中心

“员工辅导”安全文化的宗旨是“用心关爱、文化引领、融入中心”，体现了《南方方略与企业文化》中的安全文化核心价值。佛山局通过深入开展“员工辅导”工作，将“员工辅导”安全文化建设与局中心工作一体化常态运作模式相结合，针对基层运行人员和青年员工分别制定辅导计划，推进部门高效、有序的生产工作。

“员工辅导”安全文化引导班组员工主动思考和交流，使员工认识到自己是安全生产的主导者，让“我要安全”成为习惯。作为员工之家的工会通过开展“文化建设进家庭”活动，引导员工解读幸福、感受幸福，使员工在家庭中树立良好榜样，在安全方面起到模范带头作用，形成幸福和谐的文化氛围。

如今，佛山供电局的班组安全文化建设取得可喜的成绩，多个班组获得“全国模范职工小家”、“青年安全生产示范岗”等荣誉称号。佛山供电局将以此为新的起点，坚持员工辅导“切入中心、持续创先”的建设思路，充分发挥安全文化软实力作用，推动南方电网公司企业文化在基层落地生根，使员工真正开心工作、快乐生活，实现与企业共同发展。