安全文化建设对企业安全管理的作用

随着近年来我国经济的恢遽发展，许多企业的蜜垒文化建设与发达国家楣比尚商一定的差距。还需进一步的加强同时，“预防为主、安全第一”是我霞安垒生产的一项煎嚣方针敢策也是企业程发展与壮大过程中必须遵循的一顶基本原则。

在企业快速发展的同时，企业的安全管理越来越受到人们的重视，并将是今后发展的方向。因为，“预防为主、安全第一”是国家安全生产的一项重要方针政策，也是企业在生存、发展过程中所必须遵循的一项基本原则。随着当今各种企业的如雨后春笋地出现，将在我国经济体制不断改革与深化中成为国民经济的支柱，从而企业的安全生产不仅关系到员工的人身安全和经济利益，同时也关系到社会的稳定和经济的发展。所以。企业的安全管理问题必须得到相关部门的重视，并需要进行更深层次的探讨，进而确保各项安全措施的贯彻落实，并为企业有效的现实经济利益和社会利益提供可靠保障。

企业安全管理层的素质是企业安全文化建设的重要因素

一、规范管理层的行为与处事。

第一，努力提高企业管理技能。安全管理层人员必须具备相关的安全管理科学专业的技术知识，能够胜任安全管理工作任务。既要懂得如何去管理。还要会怎么管理。并且要不断更新管理观念，学习应用现代化管理的新技术、新方法，从而使的企业的安全管理趋于科学化、规范化、有效化。

第二。务必掌握安全生产的政策。在生产过程中。这就要求我们的安全管理层人员必须与时俱进，不断地学习企业安全规程制度和国家的安全生产方针政策，切实地增强自身的安全生产法制观念，并认真贯彻落实到位。

第三，逐步建立与完善相关安全管理制度。随着当今企业的外部与内部环境的日益变化，企业的安全管理工作越来越复杂，从而使得企业原先的一些制度的缺陷逐渐暴露出来。因此，这就需要企业的安全管理层不断去建立与完善适应时代发展的新制度。使其更加切合实际，更具可操性。

二、如何提高企业管理层的安全文化素质。

第一，对其进行定期培训，通过考核上岗。在工作过程中，必须定期对管理层进行安全管理技术等知识培训。以提高干部的素质和管理水平，使之更能胜任此工作。

第二，结合机构改革对管理人员不断进行调整和充实，也就是将一部分懂管理、有知识、素质高、有经验以及敢于创新的工程技术干部调入安全管理部门，以加强安全管理部门的技术力量，进而有效地实现企业的安全管理。

第三，在企业内部或在企业之间开展定期的安全管理经验交流会，以便实现资源共享、互相促进，并实现共赢的局面。

企业决策层的素质决定企业的安全文化建设研究表明，企业决策者的素质与企业的安全管理息息相关。因为，企业的日常生产经营活动都是在企业决策层的指挥下有序进行的，从而决策层在企业安全管理中起着不可或缺的重要作用，并且其安全文化素质的高低会直接影响到企业整体安全管理的效果。企业决策层的安全文化素质主要涉及到企业的安全知识技能素质、安全思想道德素质以及安全心理行为素质等。企业决策层只有具备了高尚的安全道德素质和优秀的安全思想素质。才能树立起强烈的安全事业心和高度的安全责任感，才能防止重经营、重效益而轻视安全的思想萌芽。所以，一个企业若要建立其良好的安全文化氛围，并营造一个和谐的企业安全环境，这就要求企业决策者的安全文化素质过关，具备优良的安全文化素质。

企业操作层的安全素质是安全文化建设的根本由于企业的操作层是企业持续发展的保障，同时，其技术和安全文化素质是企业建设安全文化的基石。因此。只有有效地提高全体员工的安全文化素质，才能切实地提高企业的安全管理水平。本文主要从以下几方面阐述如何实现企业操作层的安全文化建设:

一、提高应变能力。在日常生产过程中，操作者对生产工艺知识掌握的熟练程度决定着其生产应变能力，因为，操作者不但要积累操作经验，更应该熟练生产的规律。例如，对干生产中的原料因素、工艺参数、配比因素以及物流因素等，必须通过安全思维并结合企业的具体实际情况.将其建成完整且互相联系的有机体，以便实现人机最佳结合.提高生产效率。

二、提高判断和分析能力。因为，生产认识来源于生产实践，实践是经验和技能的积累。因而.生产过程中文化和技术素质的差异必然导致操作层的判断和分析能力。有数据表明，在生产进程中由于操作层判断的失误而致使企业蒙受巨大损失的例子比比皆是.从而提高决策层的判断和分析能力有利于实现企业的安全管理工作。

三、预防为主，安全生产。所谓的预防预控其最终目的就是将各类安全生产事故消灭在萌芽状态.通过丰富的理论知识和实践经验，并借助当今计算机先进技术切实地做好企业安全管理工作。因此，这就需要操作层必须结合自身的实际经验和企业实际，对生产进程中的工艺偏差、事故预防提出新的措施.并认真将其付诸实施。

综上所述.改革开放以来，我国经济体制的改革不断发展与深化，为企业提供良好的生存环境。从而企业对于国民经济的发展起着越来越重要的作用，同时，人们对企业的安全管理不断提出新的要求与标准。使之面临着新的挑战与机遇。因此，相关企业必须重视企业安全文化的建设，并将其充分落实到企业的安全管理进程中，最终为企业有效地实现经济效益与社会效益提供可靠保障。