安全为天 必作于细

老子曾说过：“天下无难事，必作于细！ ”他精辟地指出，不论做任何事情先必须从简单事情做起，从细微之处入手。读罢老子这句名言，笔者感悟颇深，由此想到煤矿生产不就是“安全为天，必作于细”吗？

我们常说煤矿生产“安全为天”，而“必作于细”则是由煤炭行业的特殊性和复杂性所决定的。大家知道：煤矿生产是多环节、多工序、多系统、且地质条件复杂的井下作业，从各采掘头面安全状况排查确认是否到位；作业区域环境是否存在潜在隐患；安全防范措施是否具体细致有效；消差补缺是否做到严细实；职工习惯行为的影响因素和每天的情绪变化，小到电器设备一个螺丝的松紧， 一次敲帮问顶的情况，一个钻孔施工的质量，一次前探梁的使用，一次监测探头悬挂……在有些人看似一些“小细节”、“小问题”，但就是这些细节问题，往往是造成事故发生的隐患，直接影响到安全生产。实践表明，在安全管理中，任何一个细节疏忽和管理上的失误都可能导致事故的发生。剖析以往发生的安全事故，我们看到有的因敲帮问顶不细致，导致顶板岩石冒落，造成人员伤亡；有的因操作细节的失误，使自己受到伤害。

2010年2月屯兰煤矿发生的特大安全事故，据调查组专家分析，事故因“存在电器设备失爆”而引发瓦斯爆炸。这些事故的发生都因“细节”而起，又因“细节”酿成悲剧。这些刻骨铭心的教训无不警示人们——细节决定安全成败！

反思安全事故，其根本目的是为了吸取教训，防患于未然。但事实上，有些管理人员在接受事故教训上还是不够深刻，依然对安全生产中的“小细节”、“小差错”视而不见，甚至明知操作行为不规范，也是睁一只眼，闭一只眼，致使一些安全生产上的“粗心人”从心眼里就没有把操作细节当作一回事，干起活来马乎，忙起来凑乎，出了差错还满不在乎。在此我们大声疾呼那些“三乎”的人们现在该是警醒的时候了，你们必须清醒地认识到就是这些“小细节”、“小差错”往往是伤害自己，伤害别人的事故根源。

眼下 ，强化落实“ 两规范”，推行“手指口述”管理法已在集团公司上下全面展开。毫无疑问，这是“两规范”与具体岗位工种紧密结合的再细化，是安全质量精细管理的具体化，也是安全生产必作于细的内在要求。规范起于心细，行动细致，成于严细。我们各级管理人员务必坚持用核心价值观和方法论，不断强化“手指口述”细节管理实践，在管理作风上更加严细实，切实做到心往安全想，智往管理用，身往现场帖，劲往生产使，不断把精细化管理推向新台阶。

总之，我们坚信在各级管理和全体职工一致努力下，以严管、规范、精细为标致的安全管理必将迎来一个崭新的局面。