目前企业安全培训存在的问题

有的企业单纯追求经济效益，把安全法规标准、安全操作规程等当成摆设，管理层安全意识淡薄，轻视安全培训工作，安全投入上往往是“效益好的时候不想干，效益差的时候没钱干”，不肯为安全培训花时、花钱开展培训、培训敷衍了事，不能够严肃、规范地按规定对员工进行安全教育培训。对依法开展安全培训认训不足，日常安全培训工作开展不认真，应付检查的成分偏大。基层管理干部对班组安全活动重视程度和督导力不够，风险识别防护措施等未培训到人，安全宣传教育流于形式，只是简单的制度传达，没有真正地 与生产现场环节有效结合起来，起不到提高安全意识、操作技能的作用，造成员工只有模糊的安全意识或根本没有安全的观念，导致判断错误。

 

通过事故原因分析可以看出，各类事故发生绝大多数是由于员工安全知识缺乏、安全意识淡薄以及“三违”现象等人为因素造成的。员工安全意识模糊，安全技能掌握不到位，操作人员对本岗位生产环节存在的“低老坏”问题视而不见，或认为以前也这样也没出过问题，存在侥幸心理，安全意识淡薄。参加培训学习的积极性不高，有的员工宁愿多干点活也不愿坐下来专心学习，即使参加培训也只是为了完成任务或者获得安全资格证书，学习态度敷衍，无法达到通过培训提高自身安全能力的目的。

 

安全培训在不同的企业有不同的做法，而不同的方式方法所取得的教育效果是不同的。在不少企业各级领导对安全培训非常重视，投入了大量人力财力，但培训效果不理想，违章现象仍屡禁不止。传统的安全培训方式比较单一，员工始终处于被教育的状态，安全培训形成一种枯燥的说教，员工听不进去也不愿意听，长此以往产生抵触情绪或逆反心理，安全培训效果大打折扣。

由于生产设备、工艺的不断更新，作业岗位越来越细化，安全技术要求不断变化，培训人员理论或现场经验不足，对国家法律法规理解不透彻，不能针对企业生产特点而对枯燥的条文进行生动地讲解和释义。教育培训不认真履行，或针对性、实效性不强，考试不认真，流于形式，达不到预期的安全培训效果。