1、明确好各级安全管理部门的责权
安全管理工作是由各个部门共同协调的,加油站的直接管理部门应当完善安全管理机制及安全监督机制,明确各个部门在安全管理问题上的责任,督促各个部门在安全责任工作上尽心尽责。同时加油站的领导部门应当加强安全防范意识及安全管理的意义。因此,加油站需要一个严格的安全管理督促机制,明确各级安全管理部门的责任及权利,建立完善的安全事故责任追究制度,再出现安全事故时,由上而下按照责任追究制度逐级追究。同时将安全管理工作与职工的绩效、奖罚联系,督促各个部门在安全管理工作上尽心协调、配合。
2、要建立人性化的安全管理理念
加强安全管理工作的主要目的还是为了给相关职工、周围住户及前来加油的车主提供一个安全的环境,保证他们的生命财产及健康安全。因此,加油站的安全管理工作必须全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理理念,这既是加强安全管理工作的基础,又体现管理机制的人性化。在员工维系加油站的正常运营时,为员工提供一个安全的环境是最基本的,让员工建立一种在加油站工作是安全的心理,只有如此,才能更好的进行安全管理工作,形成一个良性循环。
3、注重加油站现场的安全管理
石油企业要加强加油站的安全管理工作必须从以下四个方面着手。首先,作为加油站的基础设备仪器,一定要定期检查更新,排出机器设备中存在的安全陶器;其次,制定完善的安全管理制度,明确工作人员的责权,确保每一位工作人员的严格执行安全管理制度;然后加油站的消防器材作为处理安全事故的主要器材,必须放置在加油站醒目的位置,并定期进行检查,确保各消防器材能够正常使用;最后,在加汕站运营过程中,对每一项安全管理工作进行记录,在出现相关安全问题时,能及时从中发现问题并处理。
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