[摘要]近年来炼化企业的安全事故给社会、家庭、个人造成了巨大的危害,因而管理者越来越认识到炼化企业的生产安全是最大的节约,如何提高企业的生产安全,如何加强企业生产消防安全管理是本文讨论的重点。
炼化企业是以石油为原料,生产石油产品、合成纤维、化学制品、合成树脂、合成橡胶和有机化工原料的新型工业。石油化工生产中使用的原料、中间体甚至产品均是易燃、易爆、易腐蚀物质,易形成爆炸性混合物;生产工艺操作复杂,高温高压设备多,建筑物的L洞和沟道较多,生产高度密封化自动化、连续化,操作要求极其严格,发生事故容易形成连锁性反应;因而具有生产危险性大、发生火灾爆炸事故几率高等特点。这些事故的发生大多是忽略了企业的生产安全管理,减少了安全方面的资金投人,事故频发,特别是消防安全管理方面,管理者的压力在不断的增加,本文就炼化企业生产消防安全管理方面的内容做以探讨。
1.炼化企业生产消防安全隐患概述
1.1消防管理不到位
炼化企业的消防管理到不到位,对控制炼化企业事故的发生率起到非常重要的作用。对一下死角的管理不到位,经常是消防事故发生的根源所在。以消防管理手续为例:炼化企业在厂区内随意新、改、扩建危险品车间、仓库或其它配套设施,均不主动申报消防行政审批手续,致使不符合现行消防技术规范的现象经常出现。如:短期投资租用废弃厂房生产.未按化工工艺流程的需要和国家有关规范要求来设计厂房的结构和布局,在防火分隔、通风、防泄漏、防爆泄压、消防设施等方面存在先天性火灾隐患。
1.2消防管理未能落实以防为主
炼化企业的消防事故的发生,大多是积累到一定程度才爆发的,国有大型炼化企业大都有着几十年的历史.原有的消防基础设施不适合现代的消防要求,有的已经老化不能用,有的随着新装置的建成,先天缺乏一些消防设施,总的说来这些大型炼化企业的消防基础设施不完善。在面对这些新情况下,本应该以防为主的管理模式,但常常是头痛医头、脚痛医脚的做法,未能落实以防为主的管理模式。
1.3消防人员管理问题
消防是一个危险性非常大的职业,从业人员流动性大,不能相对固定,因而许多从业人员未能及时经过消防安全培训,不懂化学物料的特性,不熟悉操作规程及注意事项,就匆匆上岗操作,极易违章操作造成事故,且事故发生后又不懂得消防器材的使用、火灾扑救方法及逃生办法,极易形成小火酿成大灾的局面。石油化工企业工艺流程复杂,工艺参数多,自动化控制程度高,操作要求高,误操作是引起火灾的一个重要原因。误操作有管理上的问题也有操作人员业务素质上的问题等。
1.4体制性问题下的消防管理
国内大型炼化企业的性质大多为国有的,过去的机械性管理制度依然存在,反映在消防管理上夜存在同样的问题。我国国有企业改革以进行多年,这种体制性的消防管理问题也是导致重大消防事故发生的重要隐患。比如消防监督不突出,没有相关单位的消防监督,长期没有监督的消防管理积累到一定程度就会转变为大的事故。
2.炼化企业生产消防安全管理措旌
2.1加强消防管理意识
炼化企业首先要加强消防管理的意识,众所周知,消防的方针是防消结合,以防为主。因而消防安全管理的重点在于如何预防。在国企,对消防器材的投入不可谓不重视,但大多成了摆设,在发生火灾的状态下无法使用。如何解决这一问题,就得首先加强消防管理的意识,加强管理的程序化。定期和不定期的维护长时间不用的消防器材,真正做到防消结合,以防为主。
2.2消防管理水平的提高
炼化企业事故的发生,大多是爆炸、火灾的发生,这就给消防管理水平提出来更高的要求。结合炼化企业的时间情况,从以下几个方面可以不断提高消防管理的水平。首先,加强消防的目视化管理,目视化管理是一种非常好的消防现场管理工具,它不仅能使管理变得目视化具体化,生动化、活泼化,还能激起消防人员对这项管理活动的兴趣,积极,自觉地参与到这项管理活动中来。其次要进行消防安全经验共享管理活动。消防的安全经验分享是指员工将本人亲身经历或看到、听到的有关安全环境和健康方面的经验做法或事故、事件、不安全行为、不安全状态等总结出来,通过介绍和讲解在一定范围内使事故教训得到分享、典型经验得到推广的一项管理活动。
2.3强化消防培训管理
炼化装置随着技术的进步也在不断的发生着改变,这对消防管理提出新的课题,如何在面对新环境发生的潜在的消防事故隐患,就得从平时的消防培训管理人手,真正做到提前一步预防。炼化企业从业人员要确保相对稳定,企业要严格职工的操作纪律,制定并严格执行工艺操作规程,要进行全员消防安全知识培训、特殊岗位安全操作规程培训并持证上岗、处置事故培训等.要制定事故处置应急预案并进行演练,不断提高职工业务素质水平和生产操作技能,提高职工事故状态下的应变能力。
2.4消防管理法制化
消防部门要针对炼化企业加强建筑工程的消防设汁审核.验收工作,从源头上消除隐患。要加大监督检查力度、特别是高温季节、火灾多发季节、重大节日假日的监督检查,积极主动地介人火灾隐患的整改。要突出案件处理中对{去定代表人的责任追究,强化对“三停”和隐患单位的跟踪监督力度,有效地防止以罚代改不停不改、隐患长在的问题。对隐患严重、无法整改的炼化企业要坚决执行“关、停、并,转。
3.总结
炼化企业易燃易爆物品多,气体介质复杂,存在侥幸心理是不可取的,只有坚持与时俱进不断探索,才能真正掌握炼化企业防火工作的脉搏,有的放矢、认真细致地做好防范管理工作,最大限度地减少发生火灾爆炸事故的机率,确保企业安全稳定。